Printer-friendly version

Some basic information on logistics and supply chain management

(Một số thông tin cơ bản về quản lý chuỗi cung ứng và logistics)

Lưu ý: các thông tin đều được trích dẫn từ website từ điển mở về quản lý chuỗi cung ứng và logistics của công ty SCM Vietnam. Bạn đọc có thể tham khảo và tra cứu thêm tại www.scmvietnam.com/wikiscm

Logistics Management

Bài từ dự án mở Vietnamese Supply Chain and Logistics Wiki.

Jump to: navigation, search

Logistics Management

As defined by the Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP): “Logistics management is that part of supply chain management that plans, implements, and controls the efficient, effective forward and reverse flow and storage of goods, services, and related information between the point of origin and the point of consumption in order to meet customers’ requirements. Logistics management activities typically include inbound and outbound transportation management, fleet management, warehousing, materials handling, order fulfillment, logistics network design, inventory management, supply/demand planning, and management of third party logistics services providers. To varying degrees, the logistics function also includes sourcing and procurement, production planning and scheduling, packaging and assembly, and customer service. It is involved in all levels of planning and execution—strategic, operational, and tactical. Logistics management is an integrating function which coordinates and optimizes all logistics activities, as well as integrates logistics activities with other functions, including marketing, sales, manufacturing, finance, and information technology.”

The term is quoted from Supply Chain and Logistics Terms and Glossary posted at www.cscmp.org ----

Quản trị logistics

Theo định nghĩa của Hiệp hội các nhà chuyên nghiệp về quản trị chuỗi cung ứng (Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP): “Quản trị logistics là một phần của quản trị chuỗi cung ứng bao gồm việc hoạch định, thực hiện, kiểm soát việc vận chuyển và dự trữ hiệu quả hàng hóa, dịch vụ cũng như những thông tin liên quan từ nơi xuất phát đến nơi tiêu thụ để đáp ứng yêu cầu của khách hàng. Hoạt động của quản trị logistics cơ bản bao gồm quản trị vận tải hàng hóa xuất và nhập, quản lý đội tàu, kho bãi, nguyên vật liệu, thực hiện đơn hàng, thiết kế mạng lưới logistics, quản trị tồn kho, hoạch định cung/cầu, quản trị nhà cung cấp dịch vụ thứ ba. Ở một số mức độ khác nhau, các chức năng của logistics cũng bao gồm việc tìm nguồn đầu vào, hoạch định sản xuất, đóng gói, dịch vụ khách hàng. Quản trị logistics là chức năng tổng hợp kết hợp và tối ưu hóa tất cả các hoạt động logistics cũng như phối hợp hoạt động logistics với các chức năng khác như marketing, kinh doanh, sản xuất, tài chính, công nghệ thông tin.”

Thuật ngữ này được trích dẫn từ website của Hiệp hội các nhà chuyên nghiệp quản trị chuỗi cung ứng - www.cscmp.org ----

Supply Chain Management (SCM)

Bài từ dự án mở Vietnamese Supply Chain and Logistics Wiki.

Jump to: navigation, search

As defined by the Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP):

“Supply Chain Management encompasses the planning and management of all activities involved in sourcing and procurement, conversion, and all logistics management activities. Importantly, it also includes coordination and collaboration with channel partners, which can be suppliers, intermediaries, third-party service providers, and customers. In essence, supply chain management integrates supply and demand management within and across companies. Supply Chain Management is an integrating function with primary responsibility for linking major business functions and business processes within and across companies into a cohesive and high-performing business model. It includes all of the logistics management activities noted above, as well as manufacturing operations, and it drives coordination of processes and activities with and across marketing, sales, product design, finance and information technology.”

Quản trị chuỗi cung ứng (SCM)

Theo định nghĩa của Hiệp hội các nhà quản trị chuỗi cung ứng:

“Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm hoạch định và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến tìm nguồn cung, mua hàng, sản xuất và tất cả các hoạt động quản trị logistics. Ở mức độ quan trọng, quản trị chuỗi cung ứng bao gồm sự phối hợp và cộng tác của các đối tác trên cùng một kênh như nhà cung cấp, bên trung gian, các nhà cung cấp dịch vụ, khách hàng. Về cơ bản, quản trị chuỗi cung ứng sẽ tích hợp vấn đề quản trị cung cầu bên trong và giữa các công ty với nhau. Quản trị chuỗi cung ứng là một chức năng tích hợp với vai trò đầu tiên là kết nối các chức năng kinh doanh và các qui trình kinh doanh chính yếu bên trong công ty và của các công ty với nhau thành một mô hình kinh doanh hiệu quả cao và kết dính. Quản trị chuỗi cung ứng bao gồm tất cả những hoạt động quản trị logistics đã nêu cũng như những hoạt động sản xuất và thúc đẩy sự phối hợp về qui trình và hoạt động của các bộ phận marketing, kinh doanh, thiết kế sản phẩm, tài chính, công nghệ thông tin.”

Phạm vi điều chỉnh của quản lý chuỗi cung ứng

“Quản lý chuỗi cung ứng là một bộ phận tích hợp với nhiệm vụ chính là kết nối các bộ phận kinh doanh quan trọng khác và các quy trình kinh doanh trong toàn bộ doanh nghiệp thành một mô hình kinh doanh kết dính với hiệu năng cao. Nó bao gồm tất cả các hoạt động logistics cũng như các hoạt động sản xuất/chế tạo, và hướng tới việc phối kết hợp các quy trình và hoạt động của các bộ phận marketing, bán hàng, thiết kế sản phẩm, tài chính và công nghệ thông tin.”

SCM model

For further information please do not hesitate to contact our Marketing Department: admin@scmvietnam.com